办理暂住证50余件次;在“万达国际广场”施工过程中_本溪公安局网

2018-08-25 10:16:00
jingcaiadmin
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  强化防范打击,维护辖区平安稳定。分局现有的14台巡逻车,24小时巡逻在辖区的商业、金融网点、校园、企业及重点项目周边;从属地派出所抽调专门巡防力量加强企业周边的人防频度,切实增加见警率和办事率;并将派出所网上巡查对准企业生产的全过程,全天候、全覆盖重点企业和重点项目,有效震慑涉企违法犯罪。与此同时,分局还组织派出所对辖区的企业、项目进行逐一摸排,建档造册,发动全体民警积极投入到全区优化营商环境工作中去。近期,大队辗转多地,成功侦破一起电信案件,大队联合基层派出所查处8起涉企治安案件,优化营商环境工作开展以来,为辖区企业化解各类矛盾纠纷186起,破获涉企案件93件,为企业挽回各类经济损失100余万元,受到辖区企业的一致好评。

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  平山分局党委审时度势,牢固树立经济发展我发展,经济发展我有责,经济发展我先行的理念,切实做到经济发展到哪里,公安机关的打、防、管、控和优质服务就跟进到哪里。市局“优化营商环境”动员部署会议结束后,平山分局党委第一时间成立了由主要领导任组长,党委委员为副组长的领导小组,组建了综合协调、督导检查、绩效考核、对外宣传四个专班。分局党委召开优化营商环境专题会议9次,紧紧围绕优化营商环境工作这条主线和上级领导的重要讲话精神进行学习讨论。分局制订下发了《平山分局优化营商环境、服务企业项目主题活动实施方案》,《平山分局打造企业版立体化社会治安防控体系建设工作方案》。针对全区确定的39户重点企业和6个重点项目单位,组成45个联系小组,建立起“三对一”帮扶机制,并将优化营商工作纳入各科、所、队年度绩效考核工作,实行“一票否决”,为辖区优化营商环境工作提供坚强的组织保障。

  在优化营商环境工作中,平山分局党委把便民惠企作为工作出发点,在为辖区企业服务上动真情、办实事。主动担当作为,帮助解决实际问题。平山分局主动上门为太子港酒店、东来顺两家餐饮公司提供暂住人员暂住证办理及流动人口身份核实等服务,办理暂住证50余件次;在“万达国际广场”施工过程中,因噪音问题,主动深入辖区群众中做工作,避免了三起因噪音问题引发的集体到区、市事件;成功化解了“丹霞国际广场”在征地拆迁中,因动迁补偿问题引发的个体、群体性事件5件次、3批次;主动参与,协助区城建局拆除主城区违建2260余处,为辖区企业解决困难28件。成功化解了区重点企业恒煊商贸有限公司因员工受伤,发生与企业纠纷,阻碍企业施工的问题,受到了恒煊领导层的高度赞誉,法人代表亲自将绣有“人民履职尽责,保卫平安促进和谐”的锦旗送到公安机关;针对大河市场火灾隐患和商户之间的小纠纷比较突出的问题,平山分局把抓好消防安全责任制度落实作为工作重点,整治各类消防隐患463处,调解业户矛盾纠纷175起,受到了大河市场管委会领导和广大经营商户的充分肯定。

  今年以来,本溪市公安局平山分局按照区委、区政府和市公安局党委关于“保稳定、保增长、保民生、促和谐”的总体工作要求,严格落实全区经济工作会议精神,紧紧围绕“两区一园”和“经济强区,美丽平山”建设这一中心,以提升人民群众获得感为目标,以推进“放管服”改革、提升执法公信力、提高工作效率为重点,采取强有力的工作措施,主动参战,清障开道,保驾护航,切实履行保护伞、护身符、平安盾的职能,积极为全区经济发展、社会平安稳定做贡献。

  创新工作载体,增强营商工作实效。分局党委在市局服务经济发展70项措施的基础上,结合辖区实际,制定了出台了平山分局优化营商化境32项举措。同时,利用一周的时间,征求了辖区市、区两级代表的意见,梳理后,已经充实到分局的32项服务经济发展措施之中,形成了有平山公安特色和亮点的举措。站前派出所、南地派出所把“一键式报警”和红外线报警装置与辖区重点企业和重点项目安装对接,全天候地为企业维稳提供服务;千金派出所与辖区企业建立了企业号微信服务平台,在辖区重点企业派驻专门警力,及时倾听企业的呼声,提供优质服务;东明派出所把送法律、送安全、送服务、送保障的“四送”活动,贯穿于服务辖区企业发展的全过程;工人派出所把辖区企业消防培训作为重点,确保辖区企业平稳发展。截至目前,为辖区149家企业安装了“一键式”报警装置及高清视频298个,为22家企业安装了“红外线”报警装置。

  平山分局党委要求基层各科所队在优化营商环境工作中,不讲不行的理由,只讲可行的办法,只要是有利于企业发展,不讲条件,不设障碍,确保优化营商工作落地生根,扎实推进。强化机制建设,考核评估到位。分局统一制订了规范的“警企帮扶档案”,各派出所全部建立了统一规范的活动台帐和大事记,完整细致地记录民警及单位走访、服务企业活动的工作开展情况。通过出台《平山分局2017年度绩效考核办法》及实施细则,将优化营商环境工作纳入分局绩效考评方案,完善分局对优化营商环境工作督导检查工作机制,增加了辖区企业安全感和满意度的考核比重,实现了绩效考核由粗放型、管理型向集约型、效益型、精准型的转变。

  严格责任落实,督导检查到位。分局按照责、权、利相统一的管理模式,建立责任机制,完善了分局优化营商环境工作督导检查机制,制定了优化营商环境工作任务的逐级落实制度。分局处、治安大队、监察室采取明察暗访的方式,定期深入辖区企业,督导检查优化营商环境工作,发现工作中存在的问题,适时进行全局通报,推进各项措施的落实,为全区优化营商环境工作的强势推动注入动力。

  营造营商氛围,宣传发动到位。分局结合辖区实际,为企业统一印制了“行政审批服务指南”、“项目联系工作手册”300余份,牌匾60余个,发放宣传单1200余张,通过报刊、媒体刊发各类稿件百余篇。努力营造“维稳创安保发展、担当尽责促振兴”的浓厚氛围。

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